纪念稻盛和夫特辑 | 回顾先生的传奇人生和重要思想
8月30日，据日媒报道，日本著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫结束了其波澜壮阔的一生，终年90岁。
具有“日本经营之父”之称的稻盛和夫，一生充满传奇和励志，是世人眼中的楷模和圣人般的存在。他不仅一手创办了京瓷集团和KDDI这两家跻身世界500强的著名企业，还在78岁高龄时受日本政府邀请“出山”，在一年内令破产重建的日航扭亏为盈。
稻盛和夫的一生并非一帆风顺，他经历了无数苦难与挫折。但正是积极的信念、认真努力的生活态度和无私的利它之心，让他一次次在逆境中成长修行，最终成就幸福人生。
一切由心开始，到心终结。稻盛和夫的思想，涵盖了生活态度、人生哲学、思想、伦理观等领域，而他刻苦精进的精神以及深植于佛学的商业道德的准则跨越了国家、时代、民族、文化，带给全人类深刻的价值、不竭的力量和长远的影响。
本期，泰普洛为您精心编写稻盛和夫的纪念合辑，包含先生的经历、思想和公众号往期主题文章合辑，以此缅怀。
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稻盛和夫先生带给世界的美好，将长存于我们心间。敬请enjoy：
稻盛和夫（1932-2022）
日本企业家、经营哲学家
日本企业家、经营哲学家
01 传奇人生始于——把烂牌打成王炸
稻盛和夫被誉为“经营之神”，他拥有极为传奇的人生经历，前所未有的创办2家世界五百强企业，并在78岁高龄出山，在一年内将日本航空扭亏为盈，并持续盈利。
令人难以想象的是，这样的大人物，并非出生于罗马，他的人生开局并不顺利。
稻盛和夫出生于1932年，而就在2年前，1930年的日本正在遭遇严重的经济危机。他的出生地鹿儿岛市当时只有几十万人口。他的父母也很平凡，为生计奔波。
刚上小学的稻盛和夫和他的弟弟妹妹
他自幼体弱多病，甚至因患肺结核差点丧命。而他的学业也屡遭挫折，小升初两次落榜，高考也没有考上理想的大学，毕业后进入一家濒临倒闭的公司。
1955年，大学毕业后的稻盛和夫进入京都的松风工业
稻盛和夫的青年时代，是由接连不断的逆境和坏运气构成的。在他的传奇人生开始之前，他手上拿着一副彻头彻尾的烂牌。
在这样艰难的处境下，很多人都会选择放弃。但稻盛和夫凭借着坚忍的心性，和凡事认真努力的人生态度，把工作变成自己的修行道场，最终将烂牌打成了王炸。
松风工业时代,在宿舍自己的房间里憧憬未来
我工作的认真程度，真的可以用“极度”二字来形容，在旁人看来，真有一种悲壮色彩。
其实，我当时根本无法彻底免于痛苦和担忧，但我对自己说，失去什么都不要失去愉快的心情和对明天的希望。
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02 成功和失败都是一种磨练
“有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨练出纯净美丽的心灵。”
无论面临人生的低谷还是企业成功后的辉煌时刻，稻盛和夫都将这些经历作为修行、修心的功课。
1975年，ADR发行许可后的派对
(中央是稻盛和夫,左边是后来成为财政部长的唐纳德·里根，当时的美林公司董事长)
在企业发展面临瓶颈的时刻，稻盛和夫投入了自己的全部热情，燃烧自己，带动他人，认真思考研发能引起广泛共鸣的产品，化危为机，让企业在逆势中成长。
KDDI公司成立时的记者招待会
在其所创立的2家公司先后成为世界500强企业之后，稻盛和夫没有在成功中迷失自我，而是投身于慈善事业，并将所有股份捐给员工。他身体力行地实践着，无论成功还是失败，都利用机会磨练自己的心。
1997年9月7日,在京都八幡圆福寺皈依，法名“大和”
03 经营之道：让员工感到幸福
稻盛和夫信奉“公司的价值，是为员工创造精神和物质两方面的幸福”。正是秉持这样的目的，他设立无私而伟大的事业目标和公司战略，全情投入工作，以身作则，带动员工的工作热情，激发团队最大潜能。
建立京都陶瓷的初衷，确实是要以“稻盛和夫的技术问世”。但再仔细思考，既然公司已经开始运行，最优先的事情，应该是追求员工物质和精神两方面的幸福。
因此，在公司建立后的第三年，我把京瓷公司做了如下的定位：京瓷公司不是显耀稻盛和夫个人技术的场所，而是“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”的地方，我把这句话定为公司的经营理念。
就是说，公司的目的不是显耀个人技术，而是怎样才能让员工得到幸福，我当时就做了这样的决定，并付诸实践。
1959年创立京都陶瓷，与同事们在一起
在第一次向员工发放年终奖时，我内心的激动至今记忆犹新，按照上述经营理念，我不能让员工下岗失业，必须追求员工物质和精神两方面的幸福，我总是把这一理念挂在心头，所以当有条件向员工发放奖金时，我心里就特别高兴。
创业第四年有能力建设新工厂了，公司的基础得以巩固，这年年末，我亲自把奖金交到每个员工手上，然后说道：“由于大家的共同努力，企业有了效益，可以发年终奖了。但是，这世上还有不少穷人，他们过年连年糕也吃不上。所以，如果可以的话，大家从自己的奖金中拿出哪怕一小部分，公司也拿出同样金额的钱，用来帮助那些穷人。员工们，你们说好不好？”
员工们被我的话所感动，都很高兴地把奖金的一部分贡献出来。京瓷岁末慈善活动从此揭开序幕，贯彻至今，根植于京瓷的传统之中。这也是实践京瓷的经营理念中“为人类社会的进步发展做出贡献”这个宗旨。
和同事们在新的滋贺工厂聚餐
无论如何也要维护员工的利益和幸福，同时用我们汗水的结晶为社会做贡献、做好事，抱着这种想法拼命地工作，公司果然就不断发展壮大。公司设立第一年就有利润，这几十年中有过好几次经济萧条，但是不管外面如何不景气，京瓷40多年来从未出现过一次赤字、亏本。
—— 《心灵管理》
04 幸福人生的钥匙：美好、纯粹的利他之心
在超过半个世纪的漫长岁月里，我将自己奉献给了企业经营这项工作。这条道路绝不是轻松的、安全的道路。现在回想起来，就如同持续行走在两边都是悬崖的、极其危险的山脊之上。
但不可思议的是，在前进的过程中，我却从未感到过不安。我有一种安全感，感觉有某种伟大的力量在守护我。正因为有了这种安全感，我才能心怀信赖和确信，一路走到了今天。
我有一种信念，只要怀抱纯粹而美好的心灵，去面对现实中的问题，就没有任何过不去的坎。
只要时时磨炼心性，不断自我提升，那么不管遭遇怎样的苦难，命运之神一定会回报温暖的微笑。
我希望，不管现在身处何种艰苦的境遇，大家都要不骄不馁，一心一意，努力前进。
人生其实是非常单纯的东西。以利他之心为基础，在每天的生活中，尽可能地不断努力。只要这么做，命运就一定会好转，幸福的人生就一定会到来。
同时，无论在什么时候，都要让自己的心灵保持美好和纯粹的状态，这才是最重要的。
这就是让自己的潜能充分绽放的秘诀，这就是打开幸福人生之门的钥匙。
——《心：稻盛和夫的一生嘱托》
积极参与社会贡献，设立京都奖
颁奖仪式上与获奖者一起
颁奖仪式上与获奖者一起
- 延伸阅读 -
泰普洛往期「稻盛和夫」文章合辑
01
《稻盛和夫重磅演讲：领导者的危机感和饥饿感，是企业成长的最大动力》
第26届盛和塾世界大会，在日本横滨举行。近5000名企业家齐聚一堂，共享稻盛哲学的思想文化盛宴。稻盛和夫先生在会上，进一步分享了自己对经营、对企业家精神的思想和理念。
如果你想了解稻盛和夫创业经历背后的故事，他对企业经营发展的洞见，以及小公司如何能突飞猛进为大企业的背后动力，请一定好好阅读本文。
02
本期，泰普洛小编精摘了稻盛和夫先生《成功的真谛》一书中的部分内容，主要探讨：
- 什么是“心想事成”？
- 为何说“心念”是因之根源？
- 何为宇宙本身的意志？
- 不管是企业还是个人，如何才能“心想事成”？
相信不管是对个人成长还是企业经营，本篇都会给你带来一些全新的思考…
03
《稻盛和夫 | 领导者最常见的6大问题》
本期，泰普洛小编根据对稻盛和夫先生《经营三十四问》一书内容的理解，并结合部分媒体对他的采访，汇编了企业领导者可能会关心的6大实际问题，包括：
- 如何将“小企业”变成“大企业”？
- 如何给企业设立正确的经营目标？
- 如何克服企业的危机时刻？
- 公司需要什么样的人才？
- 如何选择合适的副手？
- 二代领导者如何带团队？
如果你也是关心上述问题的企业领导者，强烈建议你精读本文。
04
《稻盛和夫 | 事业精进的核心四问》
本文选自稻盛和夫先生的《干法》一书，在书中，先生结合自己70余年的切身经历和感悟，探讨了工作真正的意义和正确工作的准则。本期探讨的4大问题，与我们每个人都相关，包括：
- 如何在恶劣的工作环境下，仍能走向卓越？
- 在工作中，如何设立正确的目标？
- 如果手头上的工作，自己正好不喜欢，该怎么办？
- 如何才能成为“自燃型”的人？
这不仅仅是稻盛和夫先生不可动摇的“信念”，也是被他实践证明了正确的“工作哲学”，请一定不要错过这篇深度好文。
05
《稻盛和夫“心”的13条法则：一切始于心，终于心》
在企业经营上，稻盛和夫提出“磨炼心性，拓展经营”的口号。不靠金钱刺激，超越经营的战略和战术，从哲学高度上，提升全体员工心性，把企业几万人的力量和智慧充分调动起来。
500多年前，中国有“阳明心学”；400多年前，日本有“石门心学”。
稻盛和夫先生虽是科学家出身的企业家，但他终生追求的问题，也是“心”的问题。所以，《心》这本著作，是稻盛先生十余年的夙愿。
本篇，泰普洛领导力经人民邮电出版社授权，萃取了《心：稻盛和夫的一生嘱托》一书的部分观点，凝结为“心”的13条法则。以下敬请enjoy...
06
《稻盛和夫：越是难熬，越要撑下去，企业逆境生存的11条建议》
反反复复的疫情，让很多企业再次陷入困境。如何积极应对可能带来的萧条，这考验每一位领导者的信心和智慧。
本篇，我们再次回顾稻盛和夫，在2016年“萧条中飞跃的大智慧”主题演讲：
「当前的经济形势，可谓混沌不清、迷雾重重。但是前景越是不明朗，越是要回到经营的原点和基本原则。
正如春天的樱花，冬天越是严寒，春天越是樱花烂漫。企业和个人也是一样，要把逆境作为动力，实现更大的飞跃。只要朝着再次腾飞的机会，持续不断地付出努力，就一定能够开拓光明的未来。」
希望稻盛和夫的心法，能给大家带来前行的力量，让我们即使在黑夜里仍看到微光…
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- 图片来源：稻盛和夫《我的履历书》，公众号号“老椅子教练”，《日本经济新闻》
- 文章素材：《心：稻盛和夫的一生嘱托》、《成功的真谛》、《经营三十四问》、《干法》、《心灵管理》
- 内容编辑：泰普洛领导力Ivana张婷/朱芸艺
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