领导力洞见
详解“第二曲线” | 泰普洛知识课堂

在1996年,美国未来学院院长扬·莫里森在畅销书《第二曲线》中提出了引人深思的概念——“第二曲线”



这一理论凝练了无数国际知名企业的成长规律,着重强调了企业必须迎难而上,积极应对未来新技术、新消费者和新市场所带来的全面变革,以及由此展开的全新企业生命周期。



01

第二曲线的特点



“第二曲线”的核心特点是变化。



这种变化跨足社会、市场、个体和企业的各个层面。



“第二曲线”理论认为,当企业面临外部环境不断动荡时,必须积极追求机会,理解变化,灵活调整策略,胆敢冒险。只有如此,企业才能成功地跨越两条曲线,实现长期的繁荣和发展。这一思想不仅适用于企业,也可引导个人在职业生涯中找到前行的道路。



1. 外部变化是不可避免的



每个行业都必然面临第二曲线,这是由新技术、新消费者和尚未开发的新市场三股力量所带来的冲击。这并非企业可以主观控制,而是外部压力的产物。



2. 两条曲线的交替发展



事物的演进是一条连续不断的曲线,第一曲线代表传统现实的发展状态,第二曲线则象征着组织或个体的未来发展状态。只有企业在这巨大变革面前坚稳不移,才能成功地从第一曲线迈向第二曲线。






3. 解决矛盾冲突



两条曲线之间通常存在矛盾,但领导者不应停止寻求更好的策略。即便现有策略看似不错,也应坚信还有更好的策略可供发掘,这有助于打破第二曲线背后的幻象。



4. 领会变化



在第二曲线阶段,企业的成功主要依赖于对变化的洞察。实施“第二曲线”战略需要面向未来,而未来充满不确定性。决策者需要充满信心,积极寻找机遇,敢于承担风险,否则可能导致业绩下滑。



5. 质的变革和风险



两条曲线之间存在较大差异,企业的发展目标通常会出现质的改变。同时,在转向第二曲线的过程中,决策者可能需要承担较大的风险,甚至可能经历业绩下滑期。



02

第二曲线的相关因素和应用




即便我们已经抓住了第二曲线的增长机遇,但要获得满意的回报,仍然需要了解第二曲线的到来时间、影响、支持力量以及限制因素。



否则,我们可能会陷入困境,就像许多企业似乎正在一个快速增长的领域,但高估了其增长速度,结果投入过早,资金被困在增长缓慢的第二曲线上。



让我们以微软为例,深入探讨这一理念。



在1975年,比尔盖茨开发了Windows操作系统,这标志着微软的第一曲线。



到1999年,微软市值达到历史最高点。然后,随着市场的不断变化,移动领域崭露头角,PC市场逐渐减小,微软未能抢占新兴市场,失去了在移动领域的竞争优势,市值陷入停滞,甚至不如苹果和谷歌等竞争对手。



2014年,新总裁萨蒂亚·纳德拉上任,将微软定位为互联网技术发展的第三阶段,即云服务。微软积极展开合作,填补了在移动市场的空白,开启了第二曲线,即“移动第一,云第一”。



结果,2020年,微软再次成为全球市值最高的公司,时隔18年再次登顶。这个例子告诉我们,第一曲线(Windows操作系统)是微软的成功基础,而第二曲线(云服务)则是他们的新机会。




 


这个思想也适用于个人发展。



你的第一曲线可能是你的职业和专业领域。但要随时准备根据环境变化提前规划你的第二职业或专长开启第二曲线这也是个人成功发展的一个重要逻辑。



03

如何找到企业的第二曲线




我们应该时刻铭记查尔斯·汉迪的智慧教导:


在主营业务达到巅峰之前,务必谨慎寻找第二曲线,因为第二曲线在企业第一曲线达到巅峰之前就已经开始增长。


这一建议的核心理念在于实现企业的持续增长。



一位经验丰富的企业顾问常常被问及:



“何时应该着手打造第二曲线?”



他明智地提醒我们,当企业的主营业务仍然是初生的小树,规模还不足亿元时,不必急于考虑第二曲线。



这是因为中国市场广袤无垠,机会如星尘般繁多。若主营业务尚显薄弱,我们的首要任务应该是提升组织的创新能力,使主营业务更加强大,以夺取市场份额。



只有当企业在外部市场占有率高,品牌声誉卓著,消费者忠诚度强烈,内部文化和组织实力都足够强大时,才是打造第二曲线的最佳时机。



第二曲线由显性曲线(业务增长)和隐性曲线(组织创新)两部分组成。



显性曲线代表业务增长,而隐性曲线反映组织创新。



业务增长曲线是由无数业务增长点构成的,例如新的业务模式、产品品类、用户群体等。这些创新业务点是启动新业务增长曲线的关键。



组织创新曲线代表组织为支持新业务增长而不断创新和迭代的过程。这包括提升员工能力、建立灵活的管理机制、文化演变等。这些组织创新的点形成了一条隐性曲线。



最终,那些成功的企业不仅仅是关注业务增长的显性曲线,他们同样重视组织创新的隐性曲线。他们能够充分把握机会,实现业务变革,实现持续增长。只有同时关注这两个曲线,企业才能真正蓬勃发展。



在这个不断变化的世界中,第二曲线的理念是引领企业和个人走向成功的关键。它鼓励我们主动迎接变化,积极寻求新机会,勇敢冒险,以适应新的挑战和机遇。



这一思想也教导我们要时刻警觉,寻找第二曲线的机会,为未来的发展做好准备。只有在不断适应变化并善于寻求新的增长点时,我们才能实现持久的成功和繁荣。




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