领导力的精髓，是讲述“我是谁”和“我坚守什么”。


然而，很多人并不真正了解自己是谁。他们太过专注于给他人留下深刻印象，迎合外部世界的需要，而忘记了自己的“真北”。


“真北”是指导你行动的道德指南，它源自你最真实的信仰，你的价值观和你的领导原则；它是你内心的指南针，独一无二，代表着你内心最深处的自己。


当你对自己的真北、价值观、领导原则和道德边界，有了清晰认识，就会拥有在复杂困境中，做出艰难决定的道德勇气。

比尔·乔治(Bill George)，世界500强企业美敦力公司的前董事长兼CEO，曾在高盛、诺华及美国世界经济论坛等组织担任董事，曾被评选为“25年来最顶尖的25位商业领袖之一”。

本期，根据比尔·乔治的书籍《真北：新兴领导者成长指南》精华读书笔记编辑而成，带你找寻生命中的“真北”，觉察自我，成为一名真实领导者。敬请enjoy：




一个世纪前，哲学家威廉·詹姆斯写道：


“了解一个人品格的最好方式,就是找出他内心深处最积极、最活跃的精神活动和道德态度。只有在这些活动中，他的内心才会有一个声音告诉他：‘这才是真实的我。’”

真北，是指导你行动的道德指南，源自你最真实的信仰、价值观和领导准则。所谓内心的“指北针”，代表的是你内心最深处的自己。


但忙碌又内卷的职场人，可能会叹口气说，很多些时候，是真的“找不到北”啊——这里面要找到的北，不只是包括发展方向、成长道路，战略规划意义上的，更内含着自我觉察、自我接纳进而由自我关爱，走向自我实现的意义。





地球中心有一条地轴贯通，地轴北端为北极，从地球表面任一点通至北极的直线，均指向正北方向，故所有经线都是真北线。


真北源自你最真实的信仰、价值观和领导准则，代表你内心最深处的自己。


领导者只要挖掘出自己的核心真我，并从这一点出发，那么去任何地方都不会迷失方向。


1. 价值观，是塑造你“真北”的行为标准，它源自你的信仰和信念


但是，要坚守这些价值观并不容易，因为外部世界的诱惑和压力经常会将你拉离你的真北。弄清楚自己的价值观是你发挥领导力的关键，它会让你不偏离正轨，始终走在正确的道路上。


世界上没有一套符合所有人“正确”的价值观。一个人可能重视善真，另一个人可能重视卓越。你最深层的价值观是什么，只有你能够判定。


你选择什么样的价值观，就与拥有类似价值观的人和组织，保持一致，也就是我们常常说的同频。


当你清晰自己的价值观时，你的领导原则就会变得清晰，因为它们是你的价值观外化的行为准则。



2. 建立道德边界，它是你行为的底线


在你确定了自己的领导原则之后，你需要建立道德边界。如果说价值观告诉你需要遵循的积极行动的原则，那么道德边界则是对你的行为设置了底线。


在生活和工作中，你会遇到许多灰色地带，在可以接受和不可以接受的行为之间，你的行为边界在哪里？你会拒绝跨越哪些边界？


3. 请让你的真北指引你的决定！


当你对自己的真北、价值观、领导原则和道德边界，有了一个清晰的认识，就会拥有在复杂困境中，做出艰难决定的道德勇气。



“真北”就像指南针一样总是指向北极，同时也指向你的北极星。你的北极星就是你追求的使命：为每个人创造更美好的世界。


当你找到你的 “真北”时，你就理解了最深层的自己，并能展现真实的自我；当你找到了你的“北极星”，你就准备好了去追逐你的使命。


这种认识自我的内心旅程，是领导他人，实现卓越领导力的前提条件；去完成这个旅程，它能帮助你发挥自己的全部潜力。



我们正处于一个大变局时代。动荡而不确定，是这个时代的基本特征。组织的最大风险，莫过于领导力的缺失与危机，所导致组织方向的迷失。


所以，越是在变局中，领导者越需要发现并追随自己的真北，从而在充满压力与诱惑的环境中，牢牢把握自我与组织的航向。


无论你是领导一个小团队，还是一个大组织，你都将面临来自外部的各种压力，它们挑战你的价值观，或试图用各种利益来诱惑你。这些压力和诱惑，可能会使你偏离自己的“真北”。


一旦偏离过多，你的道德指南就会告诉你：这样做是不对的！此时，领导者必须发挥自己的真实领导力。


▶▷追随自我的“真北”，塑造真实领导力


“真实领导力”，指的是领导者要找到并忠于自己的本色，不被他人的期待裹挟，不被外显的耀眼左右，做真实的自己，走出本色领导之道。


领导力不只是培养个人魅力、塑造某种领导风格、管理技能或胜任力。这些能力都很重要，但只是你的外在表现；如果你创造了一个虚假的角色或隐藏在面具后面，人们很快就会看穿你。


真实领导者，忠于自己和自己的信念。


他们不仅能够让人们信任自己，并且能与身边的人建立真实的感情纽带，还能够激励人们获得高水平的业绩。


他们从不会让他人的期待，左右自己，而是做真实的自己，走自己的路；他们更关心的是如何帮助他人获得成功，而不是只关心自己的成功或赞誉。


后疫情世界，人们更愿意为这样的领导者工作——他们关注员工的福祉，解决诸如员工敬业度、工作与生活的平衡、心理健康、工作场所的灵活性以及工作的社会影响等重要问题。


当然，真实领导者并不是完美无缺的。每一位领导者都会有自身的弱点，都会犯错误，也都受到人性弱点的局限。


但真实领导者会坦率地承认自己的缺点和错误，展现自己真实的人性和脆弱，与他人建立信任关系并激励他人充分发挥自己的潜力。


当你追随自己的“真北”时，你的领导力将是真实的、可信的，人们自然想要和你在一起。





成功的领导者，通过理解自己早年的成长经历，重构自己的人生故事，并围绕着实现梦想和追随“真北”，来塑造自己的领导力。


你可能会问：每个人都有自己的人生故事吗？是什么让领导者的故事与众不同？


真实领导者与他人的不同之处在于，他们对自己的人生故事的解读方式。


他们通过反思自己的故事，理解了重大事件和人际互动，是如何塑造了他们的世界观的；必要时重构它们，这些经历为他们提供了成为领导者的动力。


小说家约翰·巴斯(John Barth)说过：


“你的人生故事，并不是你的人生，它只是你的故事而已。”


换言之，重要的不是你的生活中发生了什么，而是你如何解读它；你必须积极地解读这些人生故事，才能获得意义和启示。





▶▷领导力之旅的三个阶段


领导者的人生故事和经历，塑造了领导者的“真北”。


事实上，在领导者成长的路上，大致会经历三个领导力阶段，每个阶段都有不同类型的领导机会。


第一阶段：培养领导力


在第一阶段，你的角色是个人贡献者或团队领导者，你会很自然地专注于自我发展。


“我们沿着一条线性的道路开始人生，成功是基于明确的目标。当目标不明确时，生活就会变得复杂，你必须自己设定前进的目标。”

渐渐地，你开始意识到，只是获得个人成就并不能带你去你想去的地方。通过“与世界碰撞”，你开始了解自己，并看到规划自己独特人生道路的机会。



第二阶段：巅峰领导力


领导力之旅的第二阶段，始于你将承担更大的责任，你可能会面临个人和职业的挫折，经受严峻的考验。


这些经历，将深化你对领导力的理解，并显著加速你的领导力发展。当领导者将更密切地关注从“我”转型到“我们”，便标志着你的领导力发展正全面进入第二阶段。


在第二阶段，许多领导者面临严峻的考验，这些考验从根本上检验了他们的自我认知、价值观和职业规划。


在攀登职业顶峰的过程中，你会遭遇各种障碍，甚至可能会跌入深渊。随着时间的推移，许多领导者会成功地通过这些考验，获得精神的升华，将目光从获得成功，转向实现永恒的意义。


这就是从以“我”为中心的世界观，转变为以“我们”为中心的领导力。它将充分释放你的激情、价值观和能力，去解决有意义的问题，并产生长远的影响。


第三阶段：传承


第三阶段是你领导生涯的最后一个阶段，也可能是最有价值的阶段。


当领导者完成自己主要的职业领导角色时，他们就开始把传授自己的经验给后辈作为主要任务。


在这个阶段，真实领导者会寻找机会，将他们的知识和智慧，传播给许多人和组织，他们也会继续积极学习新的知识。


沃伦·本尼斯用鲜为人知的“赤子态”一词描述了他的第三阶段领导哲学：


“它保留了我们与年轻人在一起时的所有美好品质：好奇、顽皮、雄心、无畏、热情、活力。”


拥有“赤子态”的老人能够持续成长，同时保持享受乐趣、乐于探究和探索的青春特质。


这是一种值得每个人终生抱有的领导哲学，尤其是在生命的最后三分之一时光。




许多具有巨大潜力的领导者，迷失了方向，就是因为他们没有直面自己内心的阴影，没有发现自己偏离了人生的“真北”。


在书中，作者分享了脸书创始人扎克伯格以及其他一些知名企业创始人，如何偏离自己真北的故事，感兴趣的读者可阅读书中的诸多故事。本文不再赘述，我们要讨论的重点是：


▶▷领导者为什么会迷失方向?


你可以扪心自问：


- 这种事情有可能发生在我身上吗？

- 我是否容易被金钱、名声或权力诱惑？

- 有哪些盲点可能导致我迷失自己的真北？

- 我是否有一个道德指南来指导我的行动？


这些问题，需要每一位真实领导者来不断反思。


那些迷失方向的人，也可能并非本意，他们往往是在前进途中的某个地方偏离了原本方向；他们渐渐被自己的成功迷惑，并且大胆地挑战极限。


最终，他们跨越了道德边界，导致身败名裂。最近，就有某互联网大厂的霸道女总裁的翻车事件。


领导者需要经常提醒自己：是什么激励你去领导他人？


如果你真实的回答，是追求权力、名声和财富，那么你就有可能迷失方向。


如果你有一个更深层次的“服务于他人和世界”的愿望，那么你终将获得权力、名声和财富。如果你仅仅追求外在的回报，那么你将永远无法获得全部的满足，因为你总是想要更多，你会离你的“真北”越来越远。



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- 内容编辑：泰普洛领导力Ivana张婷/李卓越
- 文章素材来源：人民邮电出版社《真北：新兴领导者成长指南》
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