观点/动态
2022-06-10
组织走向卓越的关键能力：让正确的人上车
如果要我站起来发问，在这浓缩6000年记录的历史资料中，哪种能力对建立一个卓越公司是最重要的？ 我认为 能够做出绝佳人事决策的能力，是最重要的，尤其是针对关键岗位的人员安
2022-06-10
书单 | 达成目标和关键成果，构建OKR思维10本书
硅谷产品集团创始人马蒂卡根曾说过OKR是个非常通用的工具，适用于组织中的任何人、任何角色，甚至适用于私人生活。 OKR(Objectives and Key Results)全称为目标和关键成果，是企业进行目
2022-06-10
泰普洛线上课系列 | 变革与变革管理
变革可能失败， 但不变肯定失败！ 企业成长缓慢，内部问题层出不穷，外部经营环境持续变化（全球竞争、环境保护监管、政府管制、机器人在产业链中突出作用、太空技术、人工智
2022-06-10
泰普洛线上课系列 | OKR 管理实践三部曲
组织为什么应该关注OKR 近年来，国内企业对于OKR的关注度不断推高。崛起的新科技、多变的市场、疫情带来的远程异地办公等VUCA时代的复杂性，让社会各界对OKR有很高的关注。 - 众说
2022-06-10
线上沙龙 | 用人所长，领导者的优势思维
相信很多朋友都读过彼得德鲁克的《管理自己》，这也是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。在该文中，德鲁克多次强调： 一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势