观点/动态
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- 前言 - 领导力测评是由一系列问题组成的 (通常是封闭式的问题),旨在收集领导者的智力、知识、判断、个性和 (或) 偏好方面的数据。 以下敬请enjoy: | 全文共计1708字,预计1-2分钟
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- 作为领导者的思考伙伴,高管教练是什么? - 它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织在个人、团队、企业等各个层面发展的? - 对于领导者和企业而言,高管教练有何独特的价值
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现代社会飞速发展,使得许多企业发展过快,一些问题在前进的过程中逐渐显露出来。 HR本该作为企业核心的一部分,但如今大量HR的日常工作主要就是招聘。除此之外,许多专业模块
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- 为什么说真正的领导力,不在于职位和权力? - 一个组织的发展水平,为什么不会超过其领导者的领导水准? - 领导者究竟如何发挥非职权影响力? - 影响力模型分别有哪些要素?
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丹尼尔卡尼曼认为: 我们大脑有说不清楚的局限,我们对自己认为熟知的事物确信不疑,我们显然无法了解自己的无知程度,无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。 身处复
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