领导力洞见
领导力洞见
【 前言 】 领导力潜质的概念,被提出来作为人才测评项目之一,缘于于人才招募和内部选拔晋升时的评估需求。 特别是在招募公司高管时,内部人才池选拔时, 有一份清晰的潜能评
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哲学上有三个终极问题,每个人都会面对: 「我是谁,我从哪里来,将到哪里去?」 其中,我是谁的答案,又决定了我们如何处理与自己、他人和世界的关系!可能不为我们察觉,却
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【 前 言 】 常言道:整体大于部分之和。 换言之,当各个部分组合得恰到好处时,一加一可以等于三,甚至大于三。而这正是将测评与发展相结合时,所能看到的成效。 我们经常能看
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传统培训和标准化学习,无法真正让领导者内心产生改变的动力,也不可能真正释放内在潜能,达成最佳决策和效果。 教练,正成为领导力提升的有效路径 。然而,在教练市场日渐火
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