领导力洞见
领导力洞见
作为企业CEO/领导者/HR, 你是否也面临以下的情况? 1. 客户吐槽最多的一般来说不是产品本身,基本上是产品出现问题后的处理或者是服务跟进; 2. 业务迅猛发展,似乎售前售后客户服
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1. 在面对团队冲突时,无法开展有建设性、有时效性的管理 2. 希望推动一些变革,却经常遇到很大的阻力,或是周围的工作伙伴显得消极被动 3. 与工作伙伴的沟通屡屡受挫,感觉始终
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- 为什么说潜意识背后,往往隐藏着我们的真实需求? - 改变的过程,如何能平衡创造和安全两者需求的张力? - 为什么说变革的 最佳时机 ,是在 最成功 的那一刻? - 当我们评价或评
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- 前言 - 人的心理属性的不同成分,包括知识、技能、经验、社会角色、价值观、特质和动机。 这些心理属性对我们的工作和生活都会产生影响,无论是知识技能,还是特质动机。这些
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张伟俊,被称为总裁教练第一人。 在现场看他为总裁提供教练服务,是一种怎样的体验? 用阿仁CEO朱陆嘉的话说:像看金庸、古龙小说中的武学宗师, 招式并非大开大合 , 而是润物
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