领导力洞见
领导力洞见
领导者必须明白: 无边界才是未来的趋势 。在无边界的世界中,组织应激发员工的好奇心,把每一项决策都看作是一次实验,才能提升效能,并激发新见解。 - 为什么说变革的根本,
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在当今激烈竞争的市场环境中,企业需要掌握有效的战略工具,以创造新的机遇并获取利润。 战略杠杆正是这样一种综合分析工具,它结合了多种规划工具和技巧,可以帮助企业通过改
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在1996年,美国未来学院院长扬莫里森在畅销书 《第二曲线》 中提出了引人深思的概念 第二曲线 。 这一理论凝练了无数国际知名企业的成长规律,着重强调了企业必须迎难而上,积极
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领导力开发中,一个很少受到关注但又十分重要的盲点,就是领导者的风范(Presence)。 这是一个常常被忽视的问题。 通常情况下,企业会评价一个具备晋升潜力的高管,拥有成功所需
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近年来,不少民企频频引入外企背景的高管,也有许多外企高管转型到民企发展。但整体来看,能成功转型的比例不算高。 许多高管感觉曾经在外企的成功经验和模式,变得不再起作用
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