领导力洞见
领导力洞见
对于企业内外复杂多变的问题,光靠领导者一人的能力很难真正解决。这时,需要外部力量来支持和撬动领导者。 那么问题来了!外部力量也有很多类型。培训、顾问、教练,都是常见
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【 前言 】 - 为什么说哥白尼、达尔文和弗洛伊德,分别对人类的自我形象,带来致命打击? - 什么又是自我中心?起源何来? - 为什么说无论个人还是组织,我们每天都在以自我中心
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我们身处剧变时代,民营企业家们面临前所未有的挑战 - 宏观环境确定性大幅降低: 企业如何 达成预期目标? - 地缘政治的影响日趋加剧: 企业如何 控制经营风险? - 技术发展的速度
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伴随着中国经济的转型,很多在外企工作的高管,都选择跳槽到民企。但同时, 水土不服的问题,也越来越普遍。 - 许多高管表示自己曾经在外企经验变得不起作用,这背后究竟有哪些
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作为企业一把手,你是否正经历如下困惑: - 企业战略总是无法执行到位 - 高管团队动力不足,要凭一己之力带动整个高管团队 - 老板觉得高管团队不给力是公司发展的障碍,而高管团
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