领导力洞见
领导力洞见
在1996年,美国未来学院院长扬莫里森在畅销书 《第二曲线》 中提出了引人深思的概念 第二曲线 。 这一理论凝练了无数国际知名企业的成长规律,着重强调了企业必须迎难而上,积极
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领导力开发中,一个很少受到关注但又十分重要的盲点,就是领导者的风范(Presence)。 这是一个常常被忽视的问题。 通常情况下,企业会评价一个具备晋升潜力的高管,拥有成功所需
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近年来,不少民企频频引入外企背景的高管,也有许多外企高管转型到民企发展。但整体来看,能成功转型的比例不算高。 许多高管感觉曾经在外企的成功经验和模式,变得不再起作用
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企业国际化与跨文化管理 课程背景: 随着经济全球化的推进和国际贸易的增长,越来越多的企业开始积极寻求国际化发展机会。 然而,国际化运作涉及到跨越国界、文化差异、法律法
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【 前言 】 德鲁克曾说: 一个人要有所作为,只能靠发挥自己的优势! 哈佛大学最受欢迎导师的泰勒.本.沙哈尔教授 ,曾在混沌大学开年大课上,分享了卓越领导者SHARP模型,首当其冲
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