领导力洞见
2024-03-01
达克效应：为何无知者更自信？ | 泰普洛知识课堂第8期
英国著名哲学家贝特朗罗素曾言： 在现代世界的愚蠢者经常是自信满满的，而聪明的人充满疑问。 此外，中国古代圣人孔子也曾指出： 吾有知乎哉？无知也知。无知尚矣，不知病也。
2024-03-01
CPI知识课堂第31期 | 德鲁克：如何发挥人的长处？
【 前言 】 用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。 有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓
2024-03-01
成功企业的领导力模型：塑造可复制的行为模式
管理，就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。 如果把企业比作一个人，那么高层管理者就像企业的心脏，基层管理者则是手脚；如果心脏充满热情，但是手却冰凉，那么客户也
2024-02-23
越是优秀Leader，越是擅长讲故事的高手 | 泰普洛知识课堂第7期. 叙事
在快节奏的现代商业环境中，领导者的每一个决策、每一个动作都可能影响到整个组织的发展。如何更好地传递信息、凝聚团队、促发行动？ 故事，这个看似简单却深藏智慧的工具，或
2024-02-23
发挥职业经理人的真正价值，需要“无为而治”的管理哲学
中国的职业环境中，很多空降高管都会面临水土不服的难题；即便职业经理人在职期间，取得不错的业绩，最终的结局，也未必皆大欢喜。 于是我们看到：民企老板不停招人，职业经理