领导力洞见
2024-09-13
老板识人的基本逻辑与“隐形标准”
最近的苹果公司，因为新品16的发布，又频频上了热搜。但很少有人知道，在1997年，这家公司也曾走到溃败的边缘。 管理大师柯林斯，采访过乔布斯：1997年，你回归苹果公司，并拯救
2024-09-06
剧变时代，需要「调适性领导力」的修炼
VUCA时代，客观世界以及人们的主观意识，都处于快速变化中，未来充满了不确定性。纷乱复杂的现状，让我们很难再用简单化或经验范式，来处理一系列新问题。 而调适性领导力，为
2024-09-06
CPI课堂45期 | 主动/自知/坚韧：从梦想启航者，到逆境中的强者
华为曾在集体面试当中引入领军人才的五项素质，从一个人过往的素质行为表现，推测他未来能不能干成事、适合干什么事，以此实现人尽其才。即主动性、概念思维、影响力、成就导
2024-09-06
CPI课堂43期 | 如何预测人的行为？利益得失、角色关系、个性习惯
【 前言 】 人们总是在不断地表现出行为，哪怕是什么都不做也是一种行为。 这些行为包罗万象，看似杂乱无章，实则有迹可循。 本期，泰普洛从三个角度来预测人们的行为：利益得
2024-09-06
CPI课堂44期 | 成长性、效能性、自律性：发展自我，超越自我
M斯科特派克在《少有人走的路》中写道：自律，是解决人生问题最主要的工具。 人生是一场漫长的修行，更是自己与自己一生的博弈。任何成长都是一步一步做到的。 在人生的长河中