领导力洞见
2024-07-15
干货 | 全球顶尖咨询公司常用的12个思维模型
原则是行事的标准，能保证方向大致正确，但却无法直接拿来解决问题。 要提高解决问题的能力，还必须不断建立大量不同的思维模型。 以下为顶尖咨询公司常用的12个思维模型，掌握
2024-07-15
拆解「高价值创造团队」六大关键要素：从当下绩效到未来容量
企业最根本的竞争优势，既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作。 正如乔布斯所说： 商业上的伟大成就从来不是一个人完成的，而是由一支团队完成的
2024-07-15
报告解读 | HAYS《2024 七⼤职场趋势展望》
展望2024年，全球经济版图布满变数与挑战，国内企业正矗立于十字路口，承受着来自四面八方的重压。它们不仅要抵御经济波动的寒流，更需探索出一条稳健增长的新路径。 当前，中
2024-07-15
CPI知识课堂第41期 | 勇气性、抱负性、规则性：如何应对被动“躺平”
【 前言 】 躺平已成为时下社会的流行现象，在青年人中我选择躺平已成为一种普遍性交流话语。 躺平青年在工作中躺平多是一种努力后的无奈选择，并非在求职择业的初期就喜欢躺平
2024-07-05
领导者的智慧修炼：如何提供「恰到好处」的帮助？
助人，是人类最基本的相处之道，是所有社会生活的核心部分。 真正优秀的领导者，永远在公司中，同时扮演着求助者和助人者两种角色。 然而，如何提供恰到好处的帮助？这其中蕴