领导力洞见
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Hey,各位泰普洛的朋友们: 秋风送爽,秋意正浓。国庆假期,正式开始啦!首先要祝大家节日快乐! 在这个收获的季节,我们精心汇编泰普洛领导力直播大课,最受观众欢迎的9大模块
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企业各种业务问题的背后,都是组织的问题;而组织问题的背后,是人才管理的问题;人才管理问题的背后,则是 从上到下的领导力问题。 过去几十年里,很多中国企业都经历了神速
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最近的苹果公司,因为新品16的发布,又频频上了热搜。但很少有人知道,在1997年,这家公司也曾走到溃败的边缘。 管理大师柯林斯,采访过乔布斯:1997年,你回归苹果公司,并拯救
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VUCA时代,客观世界以及人们的主观意识,都处于快速变化中,未来充满了不确定性。纷乱复杂的现状,让我们很难再用简单化或经验范式,来处理一系列新问题。 而调适性领导力,为
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华为曾在集体面试当中引入领军人才的五项素质,从一个人过往的素质行为表现,推测他未来能不能干成事、适合干什么事,以此实现人尽其才。即主动性、概念思维、影响力、成就导
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