领导力洞见
领导力洞见
许多企业,人才管理看似有章可循,实则暗藏风险。我们习惯于凭感觉提拔、看资历判断,以为领导者的直觉永远高于系统,结果往往是优秀的人被忽视,有潜力的人被埋没,不合适的
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在VUCA时代和数字化转型双重背景下,企业人才管理正面临三大核心挑战:业务迭代加速要求人才能力动态匹配、组织扁平化需要精准识别高潜个体、新生代员工追求个性化发展路径。
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在传统认知中,领导者往往是无所不知、无所不能的存在。他们被期待坚定果敢、理性决断、始终掌控全局。然而,当我们真正走近那些有持久影响力的领导者时,会发现一个悖论:真
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在商业世界,我们习惯于用数据、战略和执行力来衡量领导者的能力,却往往忽略了决定这些外在表现的核心因素情绪。 神经科学研究表明,人类90%的决策受情绪影响,而非纯理性分析
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