领导力洞见
2026-07-24
只会给答案的管理者，带不出能打仗的团队！
编者按 你是否有过这样的经历： 下属敲门进来，说：领导，这个项目遇到个问题，您看怎么办？ 你花了15分钟，告诉他三步解决方案。他点头走了。过两天，他又来了：领导，那个方
2026-07-01
教练托举领导者蜕变，扮演的五重角色
无论是乔布斯在病榻前将比尔坎贝尔视为最信任的挚友，还是杰克韦尔奇在推动组织变革时长期聘请马歇尔戈德史密斯，抑或萨提亚纳德拉在微软转型路上依赖迈克尔斯坦尼尔这些站在
2026-07-01
《智行合一》新书首发：企业家和高管必读的10个理由
如果你是一位正在带团队、做决策、扛结果的创始人或高管，这本书里的每一页，都可能让你想起自己的某个时刻。这本书到底有什么？ 1. 有一个教练20余年的观察笔记他陪跑了100+企业
2026-07-01
线上课精华 | 微软+甲骨文两大顶尖公司背景教练谈AI时代的领导力
动荡时代最大的危险，不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。身处AI变革拐点，真正难的，从来不是看到变化，而是让团队一起变。 微软+甲骨文两大顶尖科技公司背景的教练联袂
2026-07-01
泰普洛2026领导力服务全景图：把领导力从“理念”到“结果”
当您打开这张《2026领导力服务全景图》时，您看到的不是一份课程清单，而是泰普洛领导力二十多年来陪跑中国企业的实战地图。 这里的每一门课，都不是从书本里长出来的 我们的教