领导力洞见
领导力洞见
编者按 前两期我们聊了将将之道(一把手是第一责任人)和识人者智(如何选对人)。但很多企业家依然面临一个困境:明明招到了能力很强的人,却依然不敢授权;或者授权了,团队
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许多领导者将组织的问题,归咎于团队执行力不行或HR不给力。这或许是老板们极其危险的认知偏差:错把组织的命脉,当成了可委托的职能。 企业的根本问题,都是组织的问题;而组
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