领导力洞见
2025-12-02
麦克斯韦尔：领导者最常见的误区，是把职位当成能力
人们谈论领导力时，往往带着一种惯性思维显赫的头衔、高阶的职位、掌控局面的权力或是某种先天的气质。我们习惯于通过这些外部的、易于识别的标签，去快速地定义一个人是否是
2025-12-02
企业有且只有一种危机：一把手的领导力危机！
当团队执行力疲软、战略难以落地、创新陷入停滞时，大多数企业家会向外寻找原因市场环境、资本寒冬、竞争对手，或者团队的不给力。 然而，一个更为深刻、也更为残酷的真相是：
2025-11-24
解读《麦肯锡2025人力资源报告》：“投资于人”的系统性重塑
我们正处在一个前所未有的时代岔路口。一边，是生成式AI等技术的浪潮以前所未有的速度重塑着工作的本质；另一边，是员工期望的深刻演变与全球技能缺口的日益扩大。 麦肯锡最新
2025-11-24
一号位，必须是组织发展的第一责任人
作为一号位的您，是否也曾陷入这样的困惑：战略看似清晰，落地时却层层衰减？重金引入人才，却总是水土不服，或快速流失？团队看似忙碌，但协同起来困难重重，内耗严重，效率
2025-11-14
大多数管理者的困境，根源都是角色认知的迷失
你是否经常见到这样的管理者： 他们曾是顶尖业务骨干，升职后团队绩效不升反降； 每天工作12小时，团队却越来越依赖指令、缺乏活力； 他们精通专业，却在管理岗显得力不从心 这