领导力洞见
2025-11-24
一号位，必须是组织发展的第一责任人
作为一号位的您，是否也曾陷入这样的困惑：战略看似清晰，落地时却层层衰减？重金引入人才，却总是水土不服，或快速流失？团队看似忙碌，但协同起来困难重重，内耗严重，效率
2025-11-14
大多数管理者的困境，根源都是角色认知的迷失
你是否经常见到这样的管理者： 他们曾是顶尖业务骨干，升职后团队绩效不升反降； 每天工作12小时，团队却越来越依赖指令、缺乏活力； 他们精通专业，却在管理岗显得力不从心 这
2025-11-07
约翰·麦克斯韦尔：衡量领导力的真正尺度是影响力！
在大多数组织里，人们习惯将领导与职位划等号。然而，头衔只能赋予人权力，却无法赋予人们真正的影响力。在组织里，经常看到这样的现象： - 某位领导者在会议中宣布决策，却只
2025-11-07
报告解读 | AI时代的绩效管理：从“管控”走向“赋能”
如果有一句话能概括当下企业对绩效管理的普遍感受，那就是：投入多，回报少，怨气重。 美世在最新发布的《重塑人工智能时代的绩效管理》报告中指出，尽管绩效管理本应是推动业
2025-10-30
非暴力沟通公式：观察、感受、需要、请求
在生活和工作中，语言的暴力，如指责、嘲笑、否定、说教、贴标签，无所不在。从某种意义上说，语言暴力的伤害更胜于肢体暴力。我们习惯用言语表达，却很少真正沟通。很多关系