观点/动态
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- 前 言 - 瑞达利欧在 《原则》 中写到: 设定目标,需要你擅长更高层次的思考,如设想未来、优先排序。 找出并且不容忍问题,需要你明察秋毫,擅长综合分析,始终保持高标准;诊
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- 前 言 - 中国的民企,很多都陷入空降兵魔咒: 一方面,企业不断从外部,高薪引进高管人才;另一方面,这些引进的空降兵存活时间,惊人地短,存活率也极低。这种现象,不但让企
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| 前 言 | - 你知道约哈里之窗吗? - 如何打破个人美颜和滤镜,照见真实自我? - 他人什么样的反馈,才是有效的? - 主动寻求反馈步骤和路径有哪些? - 刺耳忠言PUA,我们该如何辨别
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人。是各种社会关系的总和。每个人都不是孤立存在的,他必定存在于各种社会关系之中。 同样对于企业而言,沟通是现代企业管理的命脉。 日本经营之神松下幸之助,曾说过企业管
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做为面试官,你有面临这样的情境吗? 面试标准不清晰,不确认自己要招什么样的人; 提问没有事先规划,想到什么就问什么; 仓促判断,只和应聘者交流了10多分钟就决定要不要这
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