领导力洞见
领导力洞见
- 编者按 - 上周五,中欧商业评论发布 《2022中国企业教练白皮书》 ,报告开篇就提到: 企业生存环境的挑战,对管理者提出了新要求:变化越来越快,企业中经验专家的影响力可能会
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微软现任 CEO萨提亚纳德拉 (Satya Nadella)的名字,相信大家一定不陌生。 他力挽狂澜,带领微软完成了巨大的转型,将微软从2000多亿的市值带向万亿,避免了步Yahoo、Nokia后尘的命运,
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领导力教练 是管理者们在领导力发展与转型过程中的 长期陪伴者 他们通过有方向有策略的 引导与反馈 帮助管理者改变心智模式 适应新环境 提升工作效能 最终成功带领团队达成绩效
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- 前 言 - 只要公司发展到200人以上,官僚主义带来的阻碍,一定大于组织管理的效率。无论组织管理是专业的,还是非专业的, 这是一个定律 。 - 你所在的组织,官僚主义问题严重吗
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| 前 言 | - 现代企业的绩效管理历经怎样的演进? - 为何说业绩管理要回归人本呼唤? - 面对VUCA和BANI的冲击, 自然界的鸟类集群给了我们哪些启示? - 业绩管理中,容易被忽略的本质
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