领导力洞见
2022-08-30
回归人本主义，重塑组织活力，打破官僚的核心原则和7种力量
- 前 言 - 只要公司发展到200人以上，官僚主义带来的阻碍，一定大于组织管理的效率。无论组织管理是专业的，还是非专业的， 这是一个定律 。 - 你所在的组织，官僚主义问题严重吗
2022-08-22
「鸟类集群」启示：业绩管理的张力转变和重心再平衡
| 前 言 | - 现代企业的绩效管理历经怎样的演进？ - 为何说业绩管理要回归人本呼唤？ - 面对VUCA和BANI的冲击， 自然界的鸟类集群给了我们哪些启示？ - 业绩管理中，容易被忽略的本质
2022-08-22
微软CEO访谈：“领导力”可以被定义为两件事——界定现实和激发希望
微软现任CEO 萨提亚纳德拉 （Satya Nadella）的名字，相信大家一定不陌生。 他力挽狂澜，带领微软完成了巨大的转型，将微软从2000多亿的市值带向7000多亿，避免了步Yahoo、Nokia后尘的命运
2022-08-12
企业教练与领导力13问：教练如果不改变人，价值就无法体现
- 前 言 - 疫情的反复，让我们进入了BANI时代，比VUCA时代更脆弱、更焦虑、更非线性、更难以理解。在中国企业内部，因 历史因素、文化背景和社会环境 造成的各种管理难题，也在深深
2022-08-12
公开课 |《人才盘点》作者「战略性组织与人才盘点」@8月北京
作为企业管理者or HR， 你有面临这样的困惑吗？ 01人才匹配战略 企业转型期， 如何重塑组织人才观和人才队伍，实现上下同欲？ 如何在公司转型过程中建立一个适合公司业务发展的决