领导力洞见
2022-07-30
“真价值”OKR：写好只是表象，思维才是本质
- 前 言 - 瑞达利欧在 《原则》 中写到： 设定目标，需要你擅长更高层次的思考，如设想未来、优先排序。 找出并且不容忍问题，需要你明察秋毫，擅长综合分析，始终保持高标准；诊
2022-07-30
水土不服or提前阵亡，民企如何打破“空降兵”魔咒？
- 前 言 - 中国的民企，很多都陷入空降兵魔咒： 一方面，企业不断从外部，高薪引进高管人才；另一方面，这些引进的空降兵存活时间，惊人地短，存活率也极低。这种现象，不但让企
2022-07-23
解锁约哈里之窗：寻求有效反馈，照见真实自我
| 前 言 | - 你知道约哈里之窗吗？ - 如何打破个人美颜和滤镜，照见真实自我？ - 他人什么样的反馈，才是有效的？ - 主动寻求反馈步骤和路径有哪些？ - 刺耳忠言PUA，我们该如何辨别
2022-07-15
BANI时代，领导者22个坏习惯，阻碍员工发展逆商
- 前 言 - 逆商，是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能 力。在上篇 《面对逆境：你是攀登者、扎营者，还是放弃者？》 一文中，我们详细解读了保罗
2022-07-08
“先人后事”：为无法预测的事情，做好准备的能力
| 前 言 | - 为什么乔布斯说重建苹果公司的首要任务，是找到 满怀热情、信仰坚定 的人？ - 什么是 人，优于战略 ？ - 为什么说拥有正确的人，远比拥有正确的商业创意和战略更重要？