领导力洞见
领导力洞见
前言 如果你志在成为一名专业的企业教练 如果你已经学完教练课程,却还在探索如何开始自己的教练事业 如果你正面临如下困惑: - 教练如何获得被教练者的信任 - 教练如何根据预算
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- 前 言 - - 为什么说VUCA时代,领导者的决策,不仅仅是决策,更是发挥影响力和掌控力的过程? - 为什么说坦诚的对话,才能带来高质量的决策? - 如何理解:决策成功=建设性冲突+综合
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- 前 言 - - 为什么说业务问题的本质背后,是领导力的问题? - 如何理解很多民企,是依赖个人喜好在招募人才,是凭借个人印象在管理人才? - 什么是彼得原理,对组织会带来怎样的
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企业的价值,表现在可持续发展力、行业竞争力、行业领导力。尤其企业的可持续发展力是企业的核心价值所在。在当下多重变化的环境中,管理企业核心价值已成为一门新技术、必修
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| 前 言 | - 你是否读过《道德经》?又是否读懂了《道德经》? - 道究竟是什么?为什么说它是影响世界的规律和法则? - 学习和领悟道的关键,又是什么? - 为什么说《道德经》深藏
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