领导力洞见
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作为企业管理者or HR, 你有面临这样的困惑吗? 01人才匹配战略 企业转型期, 如何重塑组织人才观和人才队伍,实现上下同欲? 如何在公司转型过程中建立一个适合公司业务发展的决
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周戌乾是伟事达010组和KE003组教练,也是一位执教长达8年的老教练。伟事达教练们曾一致评价他谦逊儒雅,但从他的言传身教中,我们又能感受到他对事物的理解有深刻独到的见地,并
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- 前 言 - 企业最根本的竞争优势,既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自技术,而是来自团队协作。如果你能让一个组织当中的所有成员齐心协力,你就可以在任何时候,任何市
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- 前 言 - 瑞达利欧在 《原则》 中写到: 设定目标,需要你擅长更高层次的思考,如设想未来、优先排序。 找出并且不容忍问题,需要你明察秋毫,擅长综合分析,始终保持高标准;诊
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- 前 言 - 中国的民企,很多都陷入空降兵魔咒: 一方面,企业不断从外部,高薪引进高管人才;另一方面,这些引进的空降兵存活时间,惊人地短,存活率也极低。这种现象,不但让企
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