观点/动态
2023-09-20
10月日本游学 | 探访日本匠心精益的经营哲学
过去， 大多数的组织变革流程是：分析利害得失思考方案过程着手变革， 这样的变革流程是从事先拟定的方案入手，变革作为一项组织任务和制度，自上而下的强制性的推行。 尽管变
2023-09-20
书单 | 总裁思维三部曲2：商业与远见（泰普洛105期）
思维的重要性不仅体现在战略规划和领导能力上，还包括了创新、变革管理、组织文化塑造等多个方面。总裁思维能力，将有助于HRD总裁更好地推动组织的发展和成功。 本期泰普洛为你
2023-09-20
公开课 |《人才盘点》作者亲授「战略性人才盘点」本周开班
作为企业管理者or HR， 你有面临这样的困惑吗？ 1、人才匹配战略 ● 企业转型期， 如何重塑组织人才观和人才队伍，实现上下同欲？ ● 如何在公司转型过程中建立一个适合公司业务发
2023-09-20
硅谷传奇教练比尔·坎贝尔与领导力33条法则
比尔坎贝尔（Bill Campbell），美国知名商业领袖和教练。 他的一生，从未写过一行代码，却被硅谷人视为传奇。 这位传奇教练，在过去几十年的执教生涯中，辅导出了许多卓越领导者苹
2023-09-20
CPI知识课堂第25期 | 学习敏锐度的4要素+27维度
【 前言 】 学习敏锐度是由光辉国际提出的甄别高潜质人才的重要指标，其定义为从经验中正确地学习，并将所学运用到新的或第一次遇见的情境中的能力和意愿。 以下内容敬请enjoy：