观点/动态
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在当前快速变化、多样化的职场环境中,传统的管理和培训模式往往面临挑战,特别是对于长大于信息获取快速、多样化,数字科技影响下的Z世代成员,他们更倾向于参与式、自主性强
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随着高管和个人成长人群,时下要面临更多的展示自我机会,外部风范的应用场景越来越多,外在形象不仅是个人的符号,还是公司形象展现,单纯关注外在,容易陷入贴膏药的境地,
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在组织变革中,领导者既需要突破内外障碍的勇气,又需要具备探索新世界的精神,更需要具备引领变革走向成功的智慧和能力 在本期直播 《擎纵向格局之剑,领变革创新之先》 中,
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【 前言 】 哲学上有三个终极问题,是每个人都会面临且必须回答:「我是谁,我从哪里来,将到哪里去?」 无论是组织还是个人,只有清晰地认知了自我,才有可能实现真正意义上的
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对于企业内外复杂多变的问题,光靠领导者一人的能力很难真正解决。这时,需要外部力量来支持和撬动领导者。 那么问题来了!外部力量也有很多类型。培训、顾问、教练,都是常见
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