观点/动态
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对组织来说,人才的选、用、育、留, 是企业发展过程中必须直面的核心问题,同时也是企业能否创造管理红利的起点。 当前,尤其受疫情不确定性的影响,团队的效率与稳定,往往
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瑞.达利欧认为:领导者行使权力的过程中,最重要的就是对自己的意见进行压力测试。 桥水基金的文化, 是让最好的想法胜出 。而这一点唯有通过苏格拉底式对话,营造彻底的真实和
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- 导 言 - - 为什么说 转型的最佳时机,是在企业最成功之时? - 同理心,是如何成为微软破解危机局面的关键? - 为什么说创新的真正来源,是对于 客户未得到满足和未阐明需求的理解
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驾驭不确定性,是现今管理者都需要掌握的核心能力。直面不确定性,需要培养敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力,以及拥有多个备选方案。 未来,唯一确定的,就是不确定
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第86期 知名学者许纪霖,商业大佬颜艳春从社会变化、文化现象和商业逻跨界解读:「直播带货2.0,董宇辉的成功密码」 - 从颜值有理,到言之有理 - 小故事背后的共情与情怀 - 物质与
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