领导力洞见
2022-01-20
世界顶尖教练专访《对话智商》作者：通过三级对话达成卓越表现
领导者最大的挑战： 不是对领导力的理解， 而是无法将理解付诸实施。 领导力， 不能依靠单纯的培训或讲座习得， 需要着眼于实际， 去改变现状、整合团队、 付诸行动，才能真正达
2022-01-20
指挥家的领导力哲学：有所为，有所不为
-前言- 著名音乐家和指挥家本杰明赞德曾说： 指挥家，从来自己都不演奏任何乐器；但指挥家用他的影响力，使所有乐师更加出色。 领导者某种程度上，就是一个指挥家。 在成为领导
2021-12-31
克服感知盲点，解锁「认知多样性」
桥水基金创始人、《原则》作者瑞达利欧曾说： 优秀的企业文化，会将问题和分歧摆在桌面上并很好地解决，会想象和创造过去不曾有过的东西。以彻底的真实和透明性，实现真正有意
2021-12-31
专访 | 数字化转型「云原生」的前世今生和未来演绎
| 编者按 | - 云计算，对数字化转型的重要性无需多言，从技术、流程和人力的黄金三角框架出发，云计算作为新型基础设施，如何支撑数字化转型推进企业变革并获得红利？ - 对云原生
2021-12-31
2021年的最后一天，亦是《创业第一天》
| 编者按 | 2022年就在眼前，我们再次站在了时间的交叉路口，你给自己的2021打多少分？ 不论过去一年里，你设置了什么样的目标，完成了多少，不论内在还是外在，只要不停止学习和