活动回顾
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OKR(Objectives and Key Results),作为一种优质的明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,受到各大企业的青睐。 然而,OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式
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在不确定性的时代,越来越多的组织,拥抱敏捷的思想、方法和工具。 敏捷体系最早在开发领域应用,并被引入到众多行业和商业实践领域,其有效性被不断证明。 企业为什么需要敏
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有些高管的应对速度,无法招架BANI时代的瞬息万变。这和他本身的反应速度、思维模式、认知及心智水平相关。 只有掌握了预测大势的顶层视野、解决难题的结构思维、稳定内核的底
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在过去的 12 年中,德勤全球人力资源研究团队发布了一系列《全球人力资本趋势调研报告》,每一份报告都富有对未来的洞见。 今年报告主题是无边界世界的新法则。 全球化正在消灭
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