观点/动态
2025-12-15
线上课精华 | 企业1号位，是人力资源的第一责任人
当民企老板还在自己冲业绩，当空降高管总在水土不服里内耗，1号位的核心命题早不是自己干，而是让组织会干。 1号位的终极成长，是从我能解决问题，变成我能让团队解决问题。
2025-12-08
“快世界”需要慢思考，如何构建深度反思的基本功？
KPI、OKR以及996内卷等不断涌现的网络热词映照了当下人们紧张、焦虑的生活状态，也无不提示着这个世界的速度、复杂性与挑战性。我们在各种目标和指标的驱动下忙碌着，生怕一刻的
2025-12-08
《生成式AI时代》报告解读：领导者的新角色，从“棋手”到“园丁”
生成式AI不是呼啸而过的技术列车，要求所有人仓皇追赶。它更像一面湖水，首先映照出的是我们组织自身的样子我们的沟通是否真诚？我们的信任是否牢固？我们是否真正看见了每一
2025-12-08
线上课精华 | 岗位数字化建模与人才匹配
AI时代，人才是组织最深的护城河；但「看见人」比「管理人」更难！基于常规人才模型构建的基础原理，通过数据化的分析建模方法，帮助组织和管理者在业务发展中用好人。
2025-12-08
所有行动力的问题，都来源于精确性的不足
在大多数组织，只要业绩下滑、项目延期、战略偏移，领导者最常归咎于：我的团队执行力不行。 然而，马斯克却一针见血地指出：我从来都不相信这个世界上有什么行动力不足的事情