观点/动态
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企业每一个关于做什么和怎么做的问题,都要转化为谁来做的问题!
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管理大师吉姆柯林斯,经过25年的研究,揭示了企业从平凡到卓越的12条基本法则;其中,第二条原则,被广泛归结为4个字 先人后事(First Who Then What)。 找到正确的人,是企业取得成
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团队的力量,不在于人数的堆砌,而在于组织愿景、企业文化、团结协作、资源整合等。 看不见的背景,影响着组织和团队的行为和绩效的结果。 - 如何观察组织中看不见的第五力,使
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美世(Mercer)的深入研究表明,员工的工作状态与需求演变历经了三大标志性阶段的深刻转型。 自20世纪初起,员工的基本满意度构建于对薪资、福利待遇及职场安全感的追求之上;近
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关于战略,一种普遍的迷思是:战略,就是实现目标的计划。 但设定目标时,如果不能先确定什么是重要的,资源将被分配到哪里,那么这个目标就如同无源之水、无本之木,无法被真
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