观点/动态
2026-08-31
在说真话的私董会小组12年，“磨”出领导力
编者按 2014年，一位外企高管走进伟事达私董会010小组。他是小组唯一的外企背景成员其他组员，多是民企老板、上市公司创始人。身份不同、立场不同、连为什么要来的理由都不同。
2026-08-27
兰西奥尼：容易被领导者忽视的五大职责
在企业管理的漫长征途中，我们常常热衷于追问领导者该做什么是定战略、抓业绩，还是树文化？这些答案固然重要，却往往忽略了更本质的问题：领导者究竟该为谁负责、对什么负责
2026-08-25
巴菲特总结的五大《选择合伙人的建议》
在商业世界里，人们往往热衷于研究如何找到好客户、如何融到更多资金，却常常低估了选对合伙人这件事的难度与分量。 巴菲特之所以能成为全球投资界的常青树，绝不仅仅因为他卓
2026-08-24
CPI课堂 | 分类测评的陷阱：你贴的标签，正在让你错过对的人
编者按 明明面试时感觉很好，入职后却像换了一个人。这是许多管理者在用人决策中的共同困惑。 我们习惯借助测评工具来降低选人风险MBTI、DISC、大五人格市面上工具繁多，但管理者
2026-08-24
直播预告 | 旧地图找不到新大陆：管理者如何破局业务？
业务越来越难，不是你不努力，而是过去的地图已经失效。当行业规则被重写，管理者最危险的陷阱，就是用旧逻辑解新问题。 这期直播，我们不谈空洞的趋势，只拆解真实的失灵为什