领导力洞见
领导力洞见
- 为什么说识 人的直觉 很难复制? - 管理大神西蒙.斯涅克的黄金圈理论,如何应用于企业识人? - 如何 用过去的行为预测未来? - 为什么说招聘的一个重要任务,就是 辨别出一个人的
更多
什么是好的团队,和睦的?团结的?或者是氛围开放的?这些都不是! 革命不是请客吃饭,团队也不应该只是要求相安无事。好的团队的标准,应该只有一个,就是能够达成团队存在的
更多
稻盛和夫先生是一位传奇人物,他一生创办了两家世界500强企业,又接手频临破产的日航。短短一年,就让日航业绩从谷底飙升到顶峰,在全世界航空业内名列第一,且遥遥领先,十年
更多
作为企业管理者or HR, 你有面临这样的困惑吗? 01人才匹配战略 ■ 企业转型期, 如何重塑组织人才观和人才队伍,实现上下同欲? ■ 如何在公司转型过程中建立一个适合公司业务发
更多
- 为什么成年后,成长力会容易停滞? - 我是谁这个问题,为何会成为重启成长力的原点? - 真正的认知自我,为何要下探到冰山下的内在属性? - 成长型思维,为何会影响到我们人生
更多